可行性研究

可行性研究主要从以下几个方面来展开：

一、项目概况

根据项目的定位、项目用地现状、周边环境以及规划技术指标来分析整个项目的大体概况。

二、市场分析

1、商业市场分析：通过整体市场调查分析、供需情况、周边商业用地租售价格以及成交情况来对项目的商业市场进行分析；

2、竞争项目分析：通过对竞争项目分析，对项目作出相应的应对措施和调整，使项目更加具有竞争力；

3、商业定位：对项目的（潜在）客户、租售价格以及成交率等进行定位分析。

三、规划设计

根据项目概况和周边环境来分析项目规划设计是否合理。

四、项目投资估算和资金筹措计划

1、投资估算

2、确定资金需求估算和投入计划；确定贷款、回款、还款计划。

五、项目财务分析

1、成本利润分析：通过对项目各个阶段所需金钱、时间成本以及项目产品的租售价格、成交率、出租率等进行预测估算，进而分析项目的利润；

2、现金流量分析：根据项目各阶段的成本估算，分析当前所需的现金量，分析现金量是否合理、以及根据现金流量对项目策略作出相应的调整。

六、风险分析

1、定性分析：对本项目存在的市场风险和政策风险分别进行分析；

2、定量分析：对项目的投资成本变动以及租售价格的变动进行敏感性分析和对销售项目的盈亏平衡点进行分析。

七、SWOT分析

对项目的优势、机会、劣势、威胁进行分析。